禹唐：
王健林投资马竞、收购盈方，腾讯天价竞标NBA版权，乐视收购各种足球赛事版权集大成，再到近来“中国之队”首次通过竞标方式确定中国之队赛事媒体版权的归属。资本的力量，正在改变着中国足球和中国传媒。
当海量资本进入到一个相对新鲜的行业领域，会冲击到已有的行业势力分配、组织形式，改变产品形态，甚至可能重新定义这个行业的游戏规则。
中国足球和中国体育就是一个相对新鲜的行业领域。所谓“相对新鲜”，是因为政策和社会环境的改变，让2015年成为体育，尤其是足球，在中国社会极度火热的行业。海量资本的到来，过去几年已经在职业联赛中有所体现。而最新案例，是中国之队未来四年媒体版权的竞标结果。
“中国之队”是中国足球各级别国家队的总称。3月28日晚，中国足协在官网上宣布：经过两轮竞购谈判，体奥动力体育传播有限公司成功竞得未来四年中国之队赛事媒体版权。
这是中国足协首次通过竞标方式确定中国之队赛事媒体版权的归属。理论上，这将削弱传统主流媒体对中国之队比赛电视转播的控制。有媒体报道称，今后即便央视要转播中国之队的比赛，也必须向体奥动力方面支付版权费。
中国之队赛事媒体版权，涵盖的是中国足球国字号系列队未来四年的主场赛事，当中不包括中国之队去到客场的比赛。体奥动力中标的价格，官方新闻没有涉及，而各媒体报道都以“大手笔投入”来形容。共有14家不同机构参加了这次竞标，包括代表央视的中视体育以及腾讯、网易这样的媒体机构，也有媒体版权运营者，如体奥动力、盈方、欧迅体育、华录百纳等。
最终价格，应该从第一年的7000万人民币开始，此后三年递增。今天炙手可热的中国之队，在两三年前还无人问津。从2009年到2014年，国足常年在二三四线城市流浪着，其间在国内公开售票的国足比赛有54场，许多在央视根本得不到播出机会，包括高洪波担任主教练时那场3比0打败韩国的比赛。
在那几年，中国之队的媒体版权成了一个虚设的概念，因为中国足球社会形象过于糟糕，竞技成绩全面崩溃，中国足协无法商业化运营国字号球队的赛事版权。有媒体机构承担过中国之队官网建设、互联网平台上直播比赛等项目，但每年带给中国之队的收入连千万元人民币都不到，发挥不了多少积极作用。
足球大环境的改变，让中国之队媒体版权具备了贩售可能性。2015年年初亚洲杯上国足不错的表现，让人们对中国足球信心大增；而资本向足球行业的涌入，改变了中国之队门可罗雀的荒芜，对足球行业和体育媒体两种生态领域都有着长远影响。
体奥动力并不是一个耳熟能详的名字，但仔细分析这家机构的从业背景，能发现它从事媒体版权经营长达十余年。从最早作为中超联赛媒体版权合作伙伴、制作中超联赛全部场次公共信号，到足协杯媒体合作与信号制作，再到亚冠中国大陆区媒体合作、东亚四强赛媒体合作、世俱杯中国大陆区独家媒体合作以及J联赛、K联赛、A联赛和德甲、西甲、意甲、意大利杯、2008年欧洲杯等等赛事，都能看到它清晰的足球媒体版权经营脉络。之所以此前知名度欠缺，和它的机构名称发生过调整有关，也和它长期低调经营相关。
以超出此前版权成本七八倍的价格，拿下中国之队四年媒体权益，体奥动力并不是孤身前行。这家机构背后站着华人文化产业投资基金。
华人文化的董事长黎瑞刚是中国传媒业屈指可数的大佬，基金发起方和出资方包括上海SMG、国开金融、上海大众等，以及国际资本。东方梦工厂就是这艘资本巨舰进入文化领域的大手笔。“中国好声音”这样的传媒业奇迹，也和华人文化的资本推手相关。在体奥动力与中国之队的签约仪式上，肯定会有华人文化高层的公开背书。
资本的力量，正在改变着中国足球和中国传媒。从王健林投资马竞、收购盈方，从腾讯天价竞标NBA版权，从乐视收购各种足球赛事版权集大成，都能找到依据。英超的繁盛，在1992年创立伊始,就与天空电视机构形成的独家合作相关，巨额版权收入，不仅提升了俱乐部的购买力，更促成了职业联赛媒体的现代化。此前奥运会的“大逆转”、NBA在80年代中期的崛起，都和现代传媒强力输血直接相关，而资本都是那只推波助澜的巨手。
这样的变化，未必能及时改变中国足球的一切，新萌生的各种变化也未必都是健康积极的，例如英超并不能帮助英格兰代表队提升国际竞技成绩。然而沉寂的一潭死水，终归需要石破惊天的源头活水。
本文来源：FT中文网，文/《钱体育》专栏作家-颜强